Tuyển dụng qua LinkedIn một cách chuyên nghiệp nhất

Tuyển dụng qua LinkedIn một cách chuyên nghiệp nhấtLinkedIn hiện có hơn 500 triệu người dùng và hầu hết họ đều trên sử dụng với mục đích công việc. Trong khi không phải ai cũng truy cập mạng xã hội để tìm kiếm công việc thì ở LinkedIn, việc bạn tìm kiếm ứng viên quan tâm sẽ khả quan hơn thay vì với những trang web đối tượng chung như Facebook.
 

Xem tiếp...

Tuyển dụng người phù hợp với văn hóa công ty thông qua các câu hỏi về giá trị chung

Tuyển dụng người phù hợp với văn hóa công ty thông qua các câu hỏi về giá trị chungKhi tuyển dụng, trước tiên bạn cần đảm bảo rằng các ứng cử viên có kỹ năng, kinh nghiệm và học vấn cần thiết để đảm nhiệm vai trò này. Nhưng sau khi bạn tìm thấy một vài người phù hợp với những điều kiện đó, bạn nên cân nhắc xem liệu họ có gắn bó với các thành viên trong nhóm và toàn bộ công ty hay không. Một người tuyển dụng khi chọn lọc người vào cần trả lời câu hỏi, 'Ứng cử viên này có phù hợp với văn hóa công ty không?'

 

Xem tiếp...

Quản trị tài ba chọn “đi làm đúng giờ” hay “làm việc hiệu quả”

Nhân sự tài ba chọn “đi làm đúng giờ” hay “làm việc hiệu quả”Mỗi tổ chức sẽ có một văn hóa làm việc khác nhau và văn hóa đó được tạo nên từ những con người trong tổ chức. Vấn đề tác phong đi làm đúng giờ của nhân viên không chỉ là việc quan tâm của những công ty nhỏ, chưa đi vào nề nếp mà ngay cả những tập đoàn lớn cũng được quan tâm.

 

Xem tiếp...

23 điều đơn giản để làm việc hiệu quả hơn thay vì cực nhọc hơn

Có bao giờ bạn tự hỏi sao đồng nghiệp của bạn, những người xung quanh bạn lại có thể giải quyết công việc tốt thế. Họ có tràn đầy năng lượng để làm việc từ ngày này qua ngày khác với một năng suất cao khó tin. Trong khi đó, chúng ta đang tràn ngập trong một đống email cần giải quyết, một danh sách các công việc cần làm kéo dài ngày qua ngày. Hãy xem xét xem những người thành công xung quanh họ giải quyết công việc của họ bằng cách nào.

 

Xem tiếp...

Nhân viên muốn ra đi, có nên nổ lực giữ lại ?

Nhân viên muốn ra đi, nổ lực giữ lại hay không?Nếu bạn muốn những nhân viên có năng lực gắn bó lâu dài với mình, hãy thường xuyên cho họ biết giá trị của họ, đồng thời cảm ơn họ vì những cống hiến cụ thể dành cho công ty. Tuy nhiên, nếu gặp phải trường hợp nhân viên muốn ra đi, liệu bạn có nên cố gắng giữ lại?

 

Xem tiếp...

Sử dụng nhân sự tuyển dụng nội bộ hay thuê ngoài tuyển dụng

Sử dụng nhân sự tuyển dụng nội bộ hay thuê ngoài tuyển dụngMỗi công ty khi phát triển đến một thời điểm nào đó sẽ cần một người chuyên về tuyển dụng. Khi có nhiều vị trí cần tuyển dụng, cần có nhân sự để đảm nhiệm các công tác như viết mô tả công việc, tìm nguồn ứng viên, sắp xếp lịch phỏng vấn và chuẩn bị công tác chào đón nhân viên mới.

 

Xem tiếp...

Ngoài lương, mách bạn thêm vài cách để thu hút nhiều ứng viên hơn

Ngoài lương, mách bạn thêm vài cách để thu hút nhiều ứng viên hơnKhi một người nhân viên muốn tìm một công việc mới, họ thường có đặt ra trong đầu một khoảng thu nhập kỳ vọng sẽ kiếm được. Đó là lý do tại sao việc đưa chi tiết các trợ cấp vào bảng mô tả công việc là rất quan trọng.

Xem tiếp...

Hãy Liên Hệ Với Chúng Tôi!

  • Tổng đài: (84 28) 730 000 44
  •  
  • Tư Vấn GP PM (HCM)
  • Hotline: 0914 805 088
  • Tư Vấn GP PM Nhân Sự (HN)
  • Hotline: 0979 007 069
  •  
  • Phản Hồi Về Chất Lượng
  • This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
  • Hotline : 0944 617 589
  •